細化分工做品牌益于發(fā)展
所屬分類: 行業(yè)資訊
發(fā)布時間:2023-01-09 15:25
我國涂料銷售發(fā)展史上經(jīng)銷商渠道起到了很大的推動作用。
生產和銷售的分工是工商業(yè)發(fā)展的一大進步。在此之前,企業(yè)在產銷環(huán)節(jié)上仍然貫穿始終,就是目前,很多企業(yè)也仍在保持生產、銷售一條龍的運作。這有其有利的一面,但也有其弊端:企業(yè)大而全的生產銷售模式可能分散企業(yè)專注生產的精力,企業(yè)要多方兼顧,必然成立諸多部門,這必然使得企業(yè)機構冗雜,運營成本居高不下。
另一方面,不少涂料經(jīng)銷商在市場運作、市場開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗。這些經(jīng)銷商在做大了自身的經(jīng)銷商招牌之后,已不滿足于只做代理商,在貼牌加工成為可能之后,經(jīng)銷商經(jīng)營自己的品牌成為可能,而且有其發(fā)展的優(yōu)勢:專注市場和品牌推廣,渠道建設經(jīng)驗豐富,渠道下沉容易實現(xiàn)。
專業(yè)分工還不僅僅表現(xiàn)在產銷上。在引導行業(yè)發(fā)展上,政府職能將得到較好的發(fā)揮;研究機構可以專注搞研發(fā);院校只以專門培養(yǎng)人才為主。官、產、學、銷、研專業(yè)細化分工,這對各行各業(yè)各盡其能、各展其才都有很多好處。
產銷分離的方式可以有多種多樣。涂料經(jīng)銷商以貼牌形式做品牌只是其中一種。目前的一些案例表明,這種形式是很有發(fā)展前景的。但要將這些品牌做大做強還需要不少的努力和實踐。我相信,在掌握了核心技術、擁有自主知識產權的情況下,陶瓷經(jīng)銷商自主品牌也能向世界知名的品牌一樣,專注做銷售和品牌推廣,而將生產轉給專業(yè)的企業(yè)來進行。
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